Beschrijving programma

Op sommige momenten in je carrière kom je in situaties terecht waar je nog niet eerder mee te maken hebt gehad en waarbij je niet weet hoe je er op een goede manier uit komt. Elke mogelijke oplossing lijkt stevige nadelen te hebben en het lijkt wel alsof je het nooit goed kunt doen. Wat doe je bijvoorbeeld als je een collega, die zich ziek heeft gemeld, tegenkomt op een festival waar jij een dag vrij voor genomen hebt? Of als je leidinggevende je vraagt de iPhone van zijn dochter in de algemene kosten te boeken? Of als je buurman blijkt te beschikken over zeer interessante, maar geheime , informatie voor de tender waar jij mee bezig bent?

In deze workshop beginnen we met een korte introductie van de begrippen ethiek en integriteit. Vervolgens gaan we op een praktische wijze aan de slag met dilemma's. Je leert wat een dilemma is, welke elementen daarin een rol spelen en waarom het zo moeilijk is om bij een echt dilemma te beslissen wat je moet doen. We kijken daarbij ook naar jouw persoonlijke normen en waarden en naar de normen en waarden van de organisatie.  Tot slot oefenen we met een praktisch stappenplan dat je op een gestructureerde manier helpt om tot een keuze te komen.  Je kunt in de workshop een eigen casus inbrengen of we gebruiken een van de door ons ontwikkelde casussen.

Doelgroep

Young professionals, maximaal 35 jaar en  met ten minste drie jaar werkervaring

Onderwerpen

Introductie ethiek en integriteit

Wat is een dilemma?

Persoonlijke normen en waarden

Belanghebbenden en hun rol

Grensoverschrijdend gedrag

Jouw invloed op senior management

Stappenplan oplossen dilemma

Duur en locatie

We starten om 10 uur en de workshop zal rond 17 uur eindigen. De locatie is centraal in het land.

Kosten

Deelname kost EUR  650 , inclusief materialen en lunch, exclusief BTW

Inschrijven of meer informatie?

Stuur ons een e-mail

Beschrijving programma

Betrokkenheid van een onderneming bij een (vermeende) integriteitschending kan enorme consequenties hebben. Het kan leiden tot reputatieschade, schade voor operationele processen en financiële schade. Maar het kan ook leiden tot het moeten aftreden van een bestuurder en/of een commissaris, en zelfs discontinuïteit van de onderneming tot gevolg hebben. Risico’s gekoppeld aan niet integer handelen in en door de onderneming zijn van strategisch belang. In deze workshop verkennen we de begrippen ethiek en integriteit, kijken we naar verschillende aspecten van ethisch ondernemen en gaan we aan de slag met integriteitsbeleid, integriteitsrisico's en het omgaan met dilemma's. We kijken hierbij ook naar de wijze waarop commissarissen en toezichthouders omgaan met integer handelen in en door de organisatie vanuit hun toezichthoudende rol.

De workshop levert handvatten op om de lastige begrippen ethiek en integriteit praktisch hanteerbaar en bespreekbaar te maken.

Doelgroep

Leden Raad van Commissarissen c.q. Raad van Toezicht

Onderwerpen

Introductie ethiek en integriteit

Ethisch ondernemen

Integriteitsrisico's

Kernelementen van integriteitsbeleid

Strategische besluitvorming bij dilemma's

Duur en locatie

We starten om 10 uur en het programma zal rond 17 uur eindigen. De locatie is centraal in het land.

Kosten

Deelname kost EUR  750, inclusief materialen en lunch, exclusief BTW

Inschrijven of meer informatie?

Stuur ons een e-mail

Copyright © Alle rechten voorbehouden